為進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開(kāi)發(fā)公司于6月21日在區(qū)交通運(yùn)輸局三樓會(huì)議室召開(kāi)2014年收費(fèi)工作會(huì)議，副班長(zhǎng)及以上人員參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王夢(mèng)華主持。
　　會(huì)議中，站點(diǎn)分析了當(dāng)前收費(fèi)形勢(shì)及增效工作思路，交流了收費(fèi)管理中好的工作經(jīng)驗(yàn)，并提出困難問(wèn)題及措施建議；各部室和員工圍繞收費(fèi)增效、文明服務(wù)、內(nèi)部管理等提出意見(jiàn)、建議。
　　會(huì)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人，對(duì)于參會(huì)人員提出的問(wèn)題進(jìn)行解答，對(duì)建議進(jìn)行記錄。公司總經(jīng)理?xiàng)钗谋胍髮?duì)于會(huì)議中提出的意見(jiàn)建議，各部門(mén)能夠?qū)嵤┑牧⒓磳?shí)施，對(duì)暫時(shí)不能實(shí)施的要制定計(jì)劃，確定時(shí)限進(jìn)行實(shí)施，對(duì)于無(wú)法實(shí)施的，要向員工做好解釋說(shuō)明，同時(shí)他還要求企劃部做好意見(jiàn)建議實(shí)施的監(jiān)督檢查、反饋工作。