6月7日上午，交投集團召開產(chǎn)業(yè)項目運營招商推進(jìn)會議。集團黨委書記、董事長夏國燕，黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋，相關(guān)部室和子公司負(fù)責(zé)人等參加會議。

集團黨委書記、董事長夏國燕

　　夏國燕充分肯定了集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展部以及各子公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的成績。他指出，集團產(chǎn)業(yè)招商格局已初步形成，但仍要保持“招大引強”的項目招引態(tài)勢，做足調(diào)研、謹(jǐn)慎謀劃，確保有“質(zhì)效”的產(chǎn)業(yè)項目盡快落地。

　　對于下階段工作，他強調(diào)，一要行動上再加力。以杭州五大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為導(dǎo)向，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在考慮集團存量資產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，前瞻謀劃集團在建產(chǎn)業(yè)項目整體布局；二要招商聯(lián)動上再深化。進(jìn)一步提升招商工作聯(lián)動性，深化打造“招商一盤棋”格局，對內(nèi)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對外加強與區(qū)部委辦局、屬地鎮(zhèn)街的聯(lián)系，實現(xiàn)招商績效的整體提升；三要責(zé)任上再壓實。產(chǎn)業(yè)發(fā)展部要充分發(fā)揮示范帶頭作用，定期走訪、跟蹤問效，及時協(xié)調(diào)解決困難問題；有產(chǎn)業(yè)項目的子公司要充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，做好謀劃、加強統(tǒng)籌、細(xì)化分工，抓實抓牢產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過程中的各項工作，切實推動集團招商引資工作取得更大成效。

集團黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋

　　韓朋朋在聽取匯報后，認(rèn)為集團在產(chǎn)業(yè)項目運營招商工作中仍存在人員專業(yè)素養(yǎng)待加強、招商機制待明確、產(chǎn)業(yè)招商協(xié)同作戰(zhàn)意識待提升三個問題。對于下階段工作，他提出“四個”抓緊，即：抓緊基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓緊梳理集團現(xiàn)有資產(chǎn)、抓緊明確招商和招租職責(zé)分工、抓緊統(tǒng)一招商思想。

       會上，集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展部匯報了1-5月集團招商引資工作推進(jìn)情況，長運公司、浦陽江開發(fā)公司、交投出租車公司及德恒置業(yè)公司分別匯報了各自正在推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目。