9月7日下午，集團黨委副書記、總經理韓朋朋一行至我司開展調研工作。集團企業管理部、資產運行部、人力資源部相關負責人，公司全體領導班子成員參加會議。
座談會上，韓朋朋認真聽取公司負責人的工作匯報，并就生產經營、項目推進、隊伍建設等情況與班子成員進行深入探討交流。在肯定現有工作成績的同時，針對公司下一步發展，韓朋朋提出“四個聚焦”要求：一是聚焦項目推進。瞄準方向，科學管理，提前做好項目推進相關工作，推動項目建設提速增效。二是聚焦經營發展。趕前抓早，謀定快動，加大內部資源挖掘力度，迎難而上，保持公司經營業務穩中有進、持續向好的發展趨勢。三是聚焦內部管理。深化干部和人才隊伍建設，加強日常培訓，建全考核機制，著力提高干部員工履職擔當的綜合素質。四是聚焦廉政安全。加強公司作風建設，提升干部員工廉潔自律意識。強化安全生產維穩等工作。
（宋易輝）
座談會上，韓朋朋認真聽取公司負責人的工作匯報，并就生產經營、項目推進、隊伍建設等情況與班子成員進行深入探討交流。在肯定現有工作成績的同時，針對公司下一步發展，韓朋朋提出“四個聚焦”要求：一是聚焦項目推進。瞄準方向，科學管理，提前做好項目推進相關工作，推動項目建設提速增效。二是聚焦經營發展。趕前抓早，謀定快動，加大內部資源挖掘力度，迎難而上，保持公司經營業務穩中有進、持續向好的發展趨勢。三是聚焦內部管理。深化干部和人才隊伍建設，加強日常培訓，建全考核機制，著力提高干部員工履職擔當的綜合素質。四是聚焦廉政安全。加強公司作風建設，提升干部員工廉潔自律意識。強化安全生產維穩等工作。 9月7日下午，集團黨委副書記、總經理韓朋朋一行至我司開展調研工作。集團企業管理部、資產運行部、人力資源部相關負責人，公司全體領導班子成員參加會議。
座談會上，韓朋朋認真聽取公司負責人的工作匯報，并就生產經營、項目推進、隊伍建設等情況與班子成員進行深入探討交流。在肯定現有工作成績的同時，針對公司下一步發展，韓朋朋提出“四個聚焦”要求：一是聚焦項目推進。瞄準方向，科學管理，提前做好項目推進相關工作，推動項目建設提速增效。二是聚焦經營發展。趕前抓早，謀定快動，加大內部資源挖掘力度，迎難而上，保持公司經營業務穩中有進、持續向好的發展趨勢。三是聚焦內部管理。深化干部和人才隊伍建設，加強日常培訓，建全考核機制，著力提高干部員工履職擔當的綜合素質。四是聚焦廉政安全。加強公司作風建設，提升干部員工廉潔自律意識。強化安全生產維穩等工作。
座談會上，韓朋朋認真聽取公司負責人的工作匯報，并就生產經營、項目推進、隊伍建設等情況與班子成員進行深入探討交流。在肯定現有工作成績的同時，針對公司下一步發展，韓朋朋提出“四個聚焦”要求：一是聚焦項目推進。瞄準方向，科學管理，提前做好項目推進相關工作，推動項目建設提速增效。二是聚焦經營發展。趕前抓早，謀定快動，加大內部資源挖掘力度，迎難而上，保持公司經營業務穩中有進、持續向好的發展趨勢。三是聚焦內部管理。深化干部和人才隊伍建設，加強日常培訓，建全考核機制，著力提高干部員工履職擔當的綜合素質。四是聚焦廉政安全。加強公司作風建設，提升干部員工廉潔自律意識。強化安全生產維穩等工作。 月7日下午，集團黨委副書記、總經理韓朋朋一行至我司開展調研工作。集團企業管理部、資產運行部、人力資源部相關負責人，公司全體領導班子成員參加會議。
座談會上，韓朋朋認真聽取公司負責人的工作匯報，并就生產經營、項目推進、隊伍建設等情況與班子成員進行深入探討交流。在肯定現有工作成績的同時，針對公司下一步發展，韓朋朋提出“四個聚焦”要求：一是聚焦項目推進。瞄準方向，科學管理，提前做好項目推進相關工作，推動項目建設提速增效。二是聚焦經營發展。趕前抓早，謀定快動，加大內部資源挖掘力度，迎難而上，保持公司經營業務穩中有進、持續向好的發展趨勢。三是聚焦內部管理。深化干部和人才隊伍建設，加強日常培訓，建全考核機制，著力提高干部員工履職擔當的綜合素質。四是聚焦廉政安全。加強公司作風建設，提升干部員工廉潔自律意識。強化安全生產維穩等工作。 月7日下午，集團黨委副書記、總經理韓朋朋一行至我司開展調研工作。集團企業管理部、資產運行部、人力資源部相關負責人，公司全體領導班子成員參加會議。
座談會上，韓朋朋認真聽取公司負責人的工作匯報，并就生產經營、項目推進、隊伍建設等情況與班子成員進行深入探討交流。在肯定現有工作成績的同時，針對公司下一步發展，韓朋朋提出“四個聚焦”要求：一是聚焦項目推進。瞄準方向，科學管理，提前做好項目推進相關工作，推動項目建設提速增效。二是聚焦經營發展。趕前抓早，謀定快動，加大內部資源挖掘力度，迎難而上，保持公司經營業務穩中有進、持續向好的發展趨勢。三是聚焦內部管理。深化干部和人才隊伍建設，加強日常培訓，建全考核機制，著力提高干部員工履職擔當的綜合素質。四是聚焦廉政安全。加強公司作風建設，提升干部員工廉潔自律意識。強化安全生產維穩等工作。 9月7日下午，集團黨委副書記、總經理韓朋朋一行至我司開展調研工作。集團企業管理部、資產運行部、人力資源部相關負責人，公司全體領導班子成員參加會議。
座談會上，韓朋朋認真聽取公司負責人的工作匯報，并就生產經營、項目推進、隊伍建設等情況與班子成員進行深入探討交流。在肯定現有工作成績的同時，針對公司下一步發展，韓朋朋提出“四個聚焦”要求：一是聚焦項目推進。瞄準方向，科學管理，提前做好項目推進相關工作，推動項目建設提速增效。二是聚焦經營發展。趕前抓早，謀定快動，加大內部資源挖掘力度，迎難而上，保持公司經營業務穩中有進、持續向好的發展趨勢。三是聚焦內部管理。深化干部和人才隊伍建設，加強日常培訓，建全考核機制，著力提高干部員工履職擔當的綜合素質。四是聚焦廉政安全。加強公司作風建設，提升干部員工廉潔自律意識。強化安全生產維穩等工作。 9月7日下午，集團黨委副書記、總經理韓朋朋一行至我司開展調研工作。集團企業管理部、資產運行部、人力資源部相關負責人，公司全體領導班子成員參加會議。
座談會上，韓朋朋認真聽取公司負責人的工作匯報，并就生產經營、項目推進、隊伍建設等情況與班子成員進行深入探討交流。在肯定現有工作成績的同時，針對公司下一步發展，韓朋朋提出“四個聚焦”要求：一是聚焦項目推進。瞄準方向，科學管理，提前做好項目推進相關工作，推動項目建設提速增效。二是聚焦經營發展。趕前抓早，謀定快動，加大內部資源挖掘力度，迎難而上，保持公司經營業務穩中有進、持續向好的發展趨勢。三是聚焦內部管理。深化干部和人才隊伍建設，加強日常培訓，建全考核機制，著力提高干部員工履職擔當的綜合素質。四是聚焦廉政安全。加強公司作風建設，提升干部員工廉潔自律意識。強化安全生產維穩等工作。
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