12月10日，蕭山交投集團召開年度工作務虛會議，集團全體領導班子、各子公司黨政主要負責人、各部室負責人出席會議。

勇于探索 創(chuàng)新求變 以新姿態(tài)開啟新征程

集團黨委書記、董事長 夏柏林

　　夏柏林指出

　　2022年，集團緊緊圍繞我區(qū)高標準建設“亞運國際城•數(shù)智新蕭山”的要求，貫徹落實“聚力八大行動”戰(zhàn)略，持續(xù)深化企業(yè)改革、敢于突破創(chuàng)新、增強斗爭本領、有效盤活資產、建強人才隊伍、完善風控體系，在工程投資、企業(yè)經營、產業(yè)拓展、出行保障等關鍵任務指標上均取得了階段性成果。

　　夏柏林強調

　　2023年，是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃的中期之年，節(jié)點特殊、使命重大。集團將深入貫徹黨的二十大精神，繼續(xù)落實我區(qū)高水平建設“亞運國際城·數(shù)智新蕭山”和城鄉(xiāng)現(xiàn)代化社區(qū)的方針戰(zhàn)略，切實圍繞“兩個中心”，實施“六聚工程”。

　　兩個中心

　　1、增光添彩 保障亞運盛會

　　切實增強使命感、責任感和緊迫感，以最高標準、最實舉措、最強保障奮力做好各項亞運配套工作，力爭“辦好一場會，提升一座城”。

　　2、謀篇布局 實現(xiàn)穩(wěn)進提質

　　立足外部形勢和內部實際，通過內部改革、招商引資、產業(yè)外拓、資金提效、資產盤活等多元化舉措提升企業(yè)綜合實力。

　　六聚工程

　　1.黨建聚魂工程——筑牢紅色根脈，全面發(fā)揮黨建統(tǒng)領作用

　　2.交通聚勢工程——做強交通主業(yè)，全面推動多元交通發(fā)展

　　3.產業(yè)聚鏈工程——提速產業(yè)外拓，全面打造優(yōu)勢產業(yè)體系

　　4.改革聚力工程——深化內部改革，全面增強企業(yè)運作效能

　　5.育英聚才工程——加快人才培育，全面搭建優(yōu)質人才梯隊

　　6.民生聚心工程——增進民生福祉，全面保障民生重點項目

攻堅克難 敢闖敢干 以新作為實現(xiàn)新?lián)?/span>

集團黨委副書記、總經理徐寧軍主持會議

　　徐寧軍表示，召開本次年度務虛會的目的就是務思想碰撞之“虛”、謀公司發(fā)展之“實”，希望在座全體干部職工能切實領會本次會議要求，從以下幾點出發(fā)，提高工作標準、提振精神狀態(tài)，以實干實績交出優(yōu)秀答卷。

　　1、要敢于擔當 帶頭干

　　圍繞會議精神，始終堅持發(fā)展第一要務，把心思集中在想干事上，把責任體現(xiàn)在敢干事上，把能力展現(xiàn)在會干事上，把目標落實到干成事上。

　　2、要解放思想 創(chuàng)新干

　　立足新發(fā)展階段，充分認清身上的擔子，走新路、解難題，全面貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)造性地開展工作，多做探索、多想辦法、多出路子。

　　3、要求真務實 潛心干

　　大力弘揚求真務實的工作作風，埋下身子，扎實干事，干出聲威、干出氣勢，干出交投人昂揚向上的精神風貌.

　　集團領導班子成員總結各自分管工作，明確問題瓶頸，提出2023年度發(fā)展思路。

　　集團14家子公司匯報交流本年度工作開展情況，仔細剖析過去工作中存在的不足及產生原因，圍繞公司發(fā)展和自身崗位職責暢談如何補足短板、解決難題，并為集團下階段發(fā)展提出建議。