8月9日下午，集團黨委書記、董事長夏柏林帶隊來公司開展“助企紓困提效益、改革創(chuàng)新謀發(fā)展”專題調(diào)研，對公司業(yè)務經(jīng)營管理等工作進行指導，并主持召開座談會。集團黨委委員、紀委書記郭維濤，集團相關職能部室負責人參加調(diào)研。公司領導班子全體成員，公司各部門、單位相關負責人參加調(diào)研座談會。

　　會上，公司黨總支副書記、總經(jīng)理趙宇就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的主要問題及解決思路、下一步工作打算等作了情況匯報。隨后，公司黨總支書記湯偉東就匯報材料作了補充說明；各分管副總就分管業(yè)務存在的問題和工作思路作了簡要匯報。

　　聽取匯報的過程中，夏柏林就匯報材料中提到的相關細節(jié)問題與匯報人員進行了探討交流。

　　隨后，集團財資部、企管部、資運部、人資部、黨群辦等部門根據(jù)公司情況，就公司經(jīng)營管理、業(yè)務拓展、成本管控、品牌建設、企業(yè)改革創(chuàng)新等工作提出了許多富有可行性和建設性的意見建議。

　　聽取匯報后，集團黨委委員、紀委書記郭維濤首先對公司提出三點建議：一是要堅定信心，團結(jié)帶領公司干部職工重樹百年長運的企業(yè)品牌。二是要轉(zhuǎn)變觀念，盡快順應形勢變化，加強與客戶的走訪對接，進一步提升服務質(zhì)量。三是要守主創(chuàng)新，在堅守現(xiàn)有主營業(yè)務的基礎上，加強內(nèi)部管理和改革創(chuàng)新，盡快尋覓到新的盈利點。

　　最后，聽取匯報后，集團黨委書記、董事長夏柏林作了總結(jié)性講話。夏柏林指出，雖然公司目前經(jīng)營方面確實存在一定的困難，但是也有很多機遇與期望。

　　他要求公司上下要樹立大局觀，充分認識到企業(yè)在“隊伍建設、企業(yè)品牌、資金保障、內(nèi)部管理、國企內(nèi)部監(jiān)督”等五個方面具備的突出優(yōu)勢，明確目標導向，堅定發(fā)展信心：一是要重振信心重創(chuàng)輝煌，團結(jié)帶領干部職工敢打敢拼、敢想敢干；二是要勇于改革觀念，加強運營管理成本管控，在薪酬分配度、運營機制上勇于改革創(chuàng)新。三是要明確發(fā)展方向，圍繞“運”字做好做足文章，進一步加強市場調(diào)研和學習提升。四是要重視黨建引領作用，加強干部員工思想教育，聚人心明規(guī)矩，為企業(yè)發(fā)展提供強大思想和人力資源支撐。

（通訊員 王詩剛）